• Проектирование и запуск швейных производств с «0»

      цикла или проектов  по расширению производственных мощностей 

      и изменению/расширению ассортиментной линейки;

 

• Создание календарных планов полного цикла производства: 

      от выбора сырья до отгрузки готовой продукции в магазин или оптовику;

 

• Регламентация производственных процессов с целью подготовки компании к внедрению профессиональных IT систем по управлению производственным циклом;

 

• Бюджетирование этапов производства на основании производственных календарных планов;

 

• Оценка экономической эффективности покупки и внедрения оборудования. Помощь в выборе оборудования и выборе технологических решений, увеличивающих производительность без потери качества;

•  

• Оценка технологической оснащенности и реальных возможностей предполагаемых аустросриноговых швейных фабрик (производится с целью выбора фабрик для дальнейшего сотрудничества, для минимизации рисков в получении заказов не в сроки и ни того качества);

 

• Технологический аудит производства: аудит оборудования, аудит технологических процессов, аудит организационной структуры производства и смежных с производством подразделений;​

 

• Организация системы нормирования. Создание нормативных справочников. Регламентация составления технической документации;

 

• Организация системы обучения швей в рамках существующего производства;​

​