top of page
Наталия
Потапова
аудитор технологических процессов/
производственный консалтинг -швейное производство
ОБО МНЕ
Добрый день, уважаемый посетитель моей страницы.
Меня зовут Наталия Потапова. И если Вы здесь оказались, то скорее всего, у Вас есть вопросы по швейному производству, и я могу дать Вам исчерпывающие на них ответы .
Я -аудитор технологических процессов и занимаюсь производственным консалтингом для швейных предприятий.
Моя работа заключается в том, чтобы помочь Вам построить, организовать, сделать более эффективным и более прибыльным производство швейных изделий.
Моя задача в работе -помочь создать Вам производство, которое будет отвечать задачам Вашей компании (в отнощении: ассортимента, объемов и сроков производства, качества, необходимой производственной себестоимости) на каждом производственном этапе: этапе разработки коллекций и ассортиментной матрицы; этапе выбора и заказа сырья и материалов; этапах заказа и получения пред-производственных и производственных образцов; этапе размещения производственных заказов на производстве в РФ, других странах или производстве на собственной площадке в РФ, этапе оптимизации складской логистики.
Вы всегда можете связаться со мной для консультации, написав или позвонив мне.
Мои координаты для связи находятся в низу каждой страницы сайта.
20 лет я работаю в сфере –швейного производства- в производственных и производственно-торговых компаниях, которые производят различный ассортимент швейных изделий.
И 14 из них - в сфере продаж швейного промышленного оборудования, с участием в проектах по техническому переоснащению швейных производств в России.
Мой отраслевой опыт работы, а также, несколько профильных отраслевых образований: портного, технолога швейного производства, конструктора мужской и женской одежды позволяют мне компетентно подходить к решению различных производственных задач, в проектной и производственной деятельности.
-
Проектирование и запуск швейных производств с «0» цикла или проектов по расширению производственных мощностей и изменению/расширению ассортиментной линейки;
-
Оценка технологической оснащенности и реальных возможностей предполагаемых аустросриноговых швейных фабрик (производится с целью выбора фабрик для дальнейшего сотрудничества, для минимизации рисков в получении заказов не в сроки и ни "того" качества);
-
Бюджетирование этапов производства на основании производственных календарных планов;
-
Оценка экономической эффективности покупки и внедрения оборудования. Помощь в выборе оборудования и выборе технологических решений, увеличивающих производительность без потери качества;
-
Технологический аудит производства: аудит оборудования, аудит технологических процессов;
-
Минимизация производственных издержек в швейном производстве за счет повышения эффективности производственных процессов;
-
Организация системы нормирования. Создание нормативных справочников. Регламентация составления технической документации;
-
Организация системы обучения швей в рамках существующего производства;
bottom of page